因为他们可能有很好的用户口碑，掌握了一个相对稳定的市场，员工有比较好的职业荣誉感和美誉度，也学到了一些东西，但请注意一点，这类公司因为对资金没有太多渴求，创始人较少受到外部压力，会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。UGC更多是兴趣娱乐参与型，PGC有明确的利益导向，看似非标，其实是标准化的生产。你的这个短板在哪里?你的优点在哪里?其实，投资人比创业者更难，要求更高。 然而，硬币的另一面是，有时候创业公司会因为站队，反而帮助了竞争对手获得其他巨头的支持。
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我问：抓住本拉登一事，Palantir确实参与了? “我认为Palantir做了技术方面的贡献，就此而言我感到非常自豪。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
而毕业之后早早就开始创业的人，被大厂接纳的可能性较小，他们更多会以管理者身份去另一家创业公司，重新开始。 从果壳的在行、知乎live，到罗辑思维的得到，以及36氪的开氪。
数据显示，百润股份2015年的广告支出高达3.3亿元，2016年上半年的广告支出也达到1.54亿元。每次开董事会就成了一场辩论赛，一个比一个能说“冯仑谈宏观，潘石屹讲数字，易总大讲特讲佛与道”，王功权根本无法拍板。
